Casi tres meses después, José María del Nido Carrasco ha comparecido ante los medios. El presidente del Sevilla ha analizado el mercado y la situación actual de la entidad, además de hablar sobre los asuntos que acontecen hoy por hoy en torno al club. “El balance es positivo. Un mercado responsable en lo deportivo y en lo económico. Seguimos mejorando la situación económica, rejuveneciendo la plantilla y hemos tenido un comienzo bueno sumando siete puntos de 12, pero me quedaría con esa frase: mercado responsable en lo deportivo y en lo económico”. “Somos conscientes de que venimos de dos temporadas donde sufrimos mucho y el objetivo este año es no sufrir, lo han dicho el entrenador y el director deportivo, y esas son las líneas marcadas desde la entidad”, comentaba el dirigente. También fue cuestionado por José Ignacio Navarro: “Los directores deportivos que ha habido en el Sevilla siempre han intentado hacer lo mejor dentro de las circunstancias económicas donde nos movemos en los dos últimos años.
Cuando el club y Antonio Cordón consensúan que no seguiría, apostamos por José Ignacio y a día de hoy estamos contentísimos con su trabajo y satisfechos con la decisión que tomanos”. Apostamos por José Ignacio Navarro y a día de hoy estamos contentísimos con su trabajo
Del Nido Carrasco “Cuando tomé posesión del cargo uno de los objetivos prioritarios era cuadrar cuentas. En los últimos 24 meses hemos reducidos los gastos de 265 a 135 millones de euros. Hemos estado dos temporadas donde hemos sufrido mucho en lo deportivo y teníamos que buscar plantillas más eficientes donde todo el dinero que gastemos tenga la camiseta del Sevilla y juegue en el Sevilla. Gracias al acierto de nuestro director deportivo y de nuestro entrenador sacando rendimiento a la plantilla, queremos no sufrir y asentar las bases del futuro Sevilla”.
Deuda. “A principios de julio, que hablé para hacer balance, dije que la deuda neta a día 1 de julio era de 90 millones y ahora es de 60. Seguimos dando pasos en la regeneración económica como nos marcamos hace dos años”. Paso adelante. “Lo llevo diciendo desde que tomé posesión del cargo. que la hoja de ruta era rejuvenecer la plantilla, apostar por jugadores desconocidos en el mercado y apostar por la cantera. Eso nos ha permitido vender a siete jugadores, dos canteranos y cinco que fueron contratados en 12 millones entre fijos y variables.
No es necesario una ampliación de capital pero aceleraría los plazos de recuperación económica y deportiva”.
¿El verano más tranquilo? Ha sido el verano más duro de mi vida
Del Nido Carrasco Patrocinadores.
“Tenemos un departamento que está trabajando para vender los diferentes activos de la equipación del Sevilla que no están vendidos, uno es el ‘main sponsor’ y esperamos tenerlo solucionado en las próximas semanas”
Situación personal. “¿El verano más tranquilo? Ha sido el verano más duro de mi vida. Hemos estado desde el 27 demayo, que venimos de un final de liga durísimo, nos hemos dejado la vida para iitnetnar, dentro de nuestras circunstancias, hacer la plantilla más responsable posible.
tengo clara la hoja de ruta, lo que tenemos que hacer para esa regeneración deportiva y económica y las líneas marcadas desde el Consejo y no he cogido aire porque me he vaciado igual que todos los que trabajamos en el Sevilla. Estoy con fuerzas ,igual que siempre”. Imagen del entrenamiento del Sevilla.
Fieles de Nervión. “La ideas es celebrarlo a principios del mes de octubre. Cuando entramos en el verano, por la afluencia de dicho evento vienen muchos sevillistas y que suele ser al aire libre, hace mucho claro y la idea es celebrarlo entonces”. Estadio Ramón Sánchez-Pizjuán. “Seguimos igual.
El plan de ordenación ha sido aprobado por el Ayuntamiento. Se han realizado alegaciones a la aprobación provisional, estamos pendientes de la aprobación definitiva y nos quedan dos pasos: el proyecto básico y el de ejecución, en los que sigue trabajando el Consejo. La fecha era junio de 2027, habría que llevarlo a una Junta General de Accionistas para que una mayoría de 2/3 fuera aprobado y habría que ver si esa ejecución se realizará por nosotros o dependiendo de cómo vaya el futuro del club”. Un campo más grande. “Es cierto que uno de los motivos por los que estamos trabajando en la construcción de un nuevo Ramón Sánchez-Pizjuán es porque este se ha quedado pequeño. Hay más de 20.000 socios entre rojos y blancos que quieren ser socios del Sevilla. Instalamos políticas como la de fusión de abonos para que el abonado que no pueda venir al campo ceda su abono y pueda venir otro sevillista, aunque no siendo abonado, sino comprando una entrada.
La única solución es hacer un campo más grande porque se sigue renovando casi un 100% de los abonos del Sevilla. O hacemos un campo más grande o la única opción son esos asientos libres de abonados que no vienen al campo y que son utilizados por sevillistas, no mediante sacarse un abono, sino sacándose una entrada”. Entrenamiento del Sevilla en el Sánchez-Pizjuán. Mudanza.
“La idea que nosotros teníamos era jugar en el estadio de la Cartuja. Aún no estamos en esa situación, por lo cual no hemos hecho la consulta, pero yo estoy convencido de que la Junta de Andalucía, a un club tan grande como el Sevilla, seguro que le facilita poder hacer el nuevo campo del Sánchez-Pizjuán, de vital importancia o de mucha importancia para la ciudad de Sevilla”. Su adiós.
“Mis opiniones personales no tienen sentido cuando estoy haciendo balance de la situación del club. No soy quién para decir lo que tienen que hacer los accionistas. Uno de los factores que tendrán en cuenta si la venta se produce es que sea algo bueno para el Sevilla”.
Venta del club.
“No tengo nada que ver con ese proceso. Me limito a dirigir el club con el resto de trabajadores del Sevilla. Los accionistas hicieron un comunicado y me remito a lo que dijeron porque no tengo ninguna relación con ese proceso de venta”. Préstamos. “Se están atendiendo con normalidad. Se solicitaron para que no hubiera ruptura de tesorería mientras el club se regenera y el Sevilla no va a tener problemas de pago en muchísimos años. Hay una garantías constituidas por el Sevilla.
Es imposible que por el impago del Sevilla se queden con las acciones de nadie que tenga que ver con el Sevilla”. El míster ha resaltado el trabajo de la dirección deportiva y el mío, lo cual le agradezco
Del Nido Carrasco Afición.
“No soy nadie para decirles nada. Están siempre con el equipo que es lo importante. No gestiono el Sevilla por una cuestión de responsabilidad, no para que cambie la animadversión hacia mí”.
Luis García Plaza. “El problema que nos encontramos siempre es que los mercados no acaban cuando empiezan los partidos. El míster preparó toda la pretemporada con un jugador como Oso como titular y dos días antes del Atlético se produjo su venta. Es fruto de que el mercado esté abierto y el Sevilla tiene que comprar y vender para generar plusvalías. Ha resaltado el trabajo de la dirección deportiva y el mío, lo cual le agradezco. Estamos todos muy contentos con la plantilla”.
